黒河ゼミ （3年）

坪井伸広・澤田守（2006）「経営継承問題の分析枠組みの再編」『農業経営経営研究』第44巻第1号pp1-10.

筆者は農家の人材にかかわる問題を農業労働市場、経営内労働組織の形成、経営継承と分かりやすくまとめている。
農業労働力市場は一般市場と異なると言った場合以下の六つのケースで見せる必要がある。

人材の種類　　供給　　　需要
経営者　　　　　　１　　　　　２
作業管理者　　　３　　　　　４
作業者　　　　　　５　　　　　６

２の場合は農家経営者は後継者として息子を考えるのは一般企業と違う。筆者の場合はその6つの区分ない、特に本論分は継承問題を扱いながら外国人労働者につても話しているのはどうでしょうか。

経営を他人に継承すると厳密の契約の必要性が発生する。経営者の死も入れて考えること。
継続には地域との関連も絡む。

過去と現在の農業労働力・農業経営面における特徴の比較

　　　　　　　　　1980年代まで　　　　　　現在
労働力面　　　余っている　　　　　　　不足している

経営面　　　　経営者能力を発揮　　　経営者能力が重要
　　　　　　　　する場面が少ない